2024年3月11日，贵人鸟正式退市。这个福建运动品牌成立于04年，邀请过刘德华、张柏芝代言，赞助过湖南卫视《超级女声》《快乐男声》，巅峰时期门店数量超过5000家。创始人林天福曾以190亿元的身家摘得“泉州首富”。
但往后发展，由于疯狂扩张，涉足科技、体育经纪、体育游戏、运动项目管理、健身等领域，导致连年亏损。随着粮食贸易流通业第三方供应链服务平台泰富金谷入主，贵人鸟开始向粮食贸易转型，逐步退出运动鞋服业务。但发展并不理想，根据业绩预告显示，去年公司净利润为-4.85亿元，亏损幅度进一步扩大。
曾经的“二线鞋王”沦落至此，让人唏嘘不已。而就在3月1日，百丽时尚集团向港交所递交IPO申请BOYU博鱼官方app下载，私有化7年之后，再度向资本市场发起了冲刺。归来的“鞋王”业绩表现亮眼，2024财年前三季度（截至2023年11月30日止九个月）公司实现营收161.12亿元，净利润20.58亿元，同比分别增长12.78%和92.69%，净利润率达到12.8%，同比提升5.3个百分点，创下历史新高。
根据弗若斯特沙利文的资料显示，以2022年零售额计算，百丽时尚是中国领先的时尚潮流公司及规模最大的时尚鞋履公司，市场份额达到12.3%，已经连续十余年位居第一。尤其是在时尚女鞋领域，更是以12.4%份额的绝对优势领先第二名LVMH集团（7.6%）。
公开资料显示：百丽时尚旗下拥有12个自有品牌及7个合作品牌（授权或代理），包括73Hours、INITIAL、Joy & Peace、STACCATO思加图等高端品牌，BELLE、TATA他她、Teenmix天美意、BATA等中端品牌，BASTO、SENDA等大众品牌，定位时尚流行、功能休闲、运动休闲、潮流活力四个板块，覆盖女士、男士、儿童的鞋履、服饰、配饰等品类。
时间回到上世纪80年代初，香港鞋款设计师邓耀创办了丽华鞋业（百丽的前身），起初做的是鞋类产品贸易，通过提供鞋样款式，由内地鞋厂生产，再运回香港售卖。1992年创立自有品牌BELLE（出自法语，意为“美人”），并将业务拓展至内地。盛百椒就是在此时加入百丽，担任总经理，与邓耀一起打拼天下。
百丽以特许经营模式发展，只用了一年时间就开出600多家门店。布局好渠道后，开始大力发展“多品牌战略”，先后创立了思加图、天美意、他她等自有品牌，坐上了中国鞋履市场头把交椅。2007年5月23日，百丽成功登陆资本市场，上市之后，公司又陆续将millies妙丽、Mirabell美丽宝、森达、SKAP等品牌收入囊中。
鼎盛时期百丽市值超过1500亿港元，成为风靡一时的“鞋王”。公司旗下拥有十多万员工，年销售4000万双女鞋、2500万双运动鞋、3500万件运动服饰；在全国有超过2万家直营门店，真正做到“有女人的地方就有百丽”。2014财年营收达到504.74亿港元，净利润60.1亿港元，这一成绩与如今的安踏相当。
然而随着电商行业迅猛发展，百丽受到巨大的冲击，加之出现品牌老化、对消费需求反应迟钝等问题，短短两年时间净利润就遭腰斩，门店数量大幅下滑，公司曾尝试做出改变，两度试水电商，成立淘秀网、优购网上鞋城，结果砸下数十亿元却不见水花，盛百椒坦言“看不懂”，自责地表示：“作为上市公司CEO，在市场出现巨大变化情况下，没有预判和找到转型的路径。”
2017年，由高瓴资本、鼎晖、智者创业（管理层股东）等投资方组成的财团，以531亿港元正式私有化百丽。接手之后，张磊对公司进行大刀阔斧式调整——补足线上渠道短板、优化线下门店网络，同时通过数字化举措，实现线上线下货品一体化、启动会员系统重构、打造柔性供应链等。
与此同时，分拆上市旗育用品业务滔搏，并通过收购和投资为百丽持续注入新鲜“血液”——收购高端女鞋品牌73Hours、新兴潮流活力鞋履品牌OGR，入股小众时装品牌Initial，成为运动潮牌Champion、意大利高级运动品牌Ellesse在中国市场的独家经销商。
多管齐下，百丽实现“重生”。线个城市以及香港和澳门拥有8361家直营门店。线%；去年天猫“双十一”期间，TATA和BASTO分别排在女鞋榜第5名和第7名。
可以看到，百丽时尚的业绩明显改善，但压力依然不小BOYU博鱼官方app下载。截至2023财年三季度末，公司总负债规模超过100亿元，资产负债率达到83.87%；存货规模43.70亿元，存货占比相对较高，不可避免地对企业的现金流造成影响；另外，存货周转天数维持在相对较高的水平。此番寻求上市，也是为了缓解当前的财务压力。实际上，两年前的3月份，百丽也曾冲刺港交所，但不过半年时间就以失效告终。此次能否如愿？我们且拭目以待。
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